“原文摘录:030战略,并出台政策进行支持。目前的医疗生态中,居民、机构、医生、支付方均面对不同的痛点,医疗机构由于资源配置混乱、基层能力弱、数据孤岛多,面临巨大的服务压力;居民看病难、看病贵;医护人员工作压力大,人员缺口大,且基层医疗水平专业性欠佳;支付方面,医保支付承压,商保覆盖较低,2019年医。” 1. 医疗健康市场受到人口老龄化、居民收入和政策鼓励驱动,有巨大的潜力,2019年中国医疗健康总支出约为6万亿,预计203申万宏源0年将达到16万亿。 2. 国家鼓励医疗产业的发展,提出健康中国2030战略,并医疗行业出台政策进行支持。 3. 目前的医疗生态中,居民、机构、医生、支付方均面对不同的痛点,医疗机构由于资源配置混乱、基层能力弱、数据孤岛多,面临巨大的服务压力;居民看病难、看病贵;医护人员工作压力大,人员缺口大,且基层医疗水平专平安医疗生态圈发布会纪要业性欠佳;支付方面,医保支付承压,商保覆盖较低,2019年医疗支出结构中医保支付比例为50%,商业保险占比仅为6%。 4. 在这样的背景下,平安将医疗健康生态圈作为申万宏源集团的长期战略核心之一,深耕这一领域二十多年。 5. 1996年-2012年平安旗下保险公司涉及医疗健康领域;2012年-2018年,成立医疗行业平安好医生、平安医保科技,提供医疗服务;2018年至今开始进行更多技术方面的投资,建设医疗生态。 6. 目前,平安医疗生态圈发布会纪要平安医疗生态圈由12个子成员单位组成。 7. 平申万宏源安医疗健康生态圈战略有三大协同效应:1.横向打通。 8. 用户端,平安抓住用户流量,决策医疗行业医疗健康行为;支付端,进行长臂管理并影响用户;服务方,通过科技赋能并以此获取产品服务利润。 9. 2.纵向打通:通平安医疗生态圈发布会纪要过为政府提供控费等服务,撬动医院、医生、医药核心资源,并通过科技赋能生态圈内各实体,建立竞争壁垒。 10. 3.主申万宏源业协同。 11. 医疗服务能够帮助平安金融业的获客,1H20平安的金融客户数中使用医疗服务的客户已达到60%,15%-20%新增金融用户来自医疗生态圈;医疗服务还可以提高客户的客均合同数,使用医疗服务的客户件均金融合同数为3.1件,而不使用医疗服务的客户的客均金融合同数仅为医疗行业2.0件;在金融+医疗的协同服务下,客户的价值也得以提高,使用医疗服务的客户客均AUM为1万元人民币,而不使用医疗服务的客户的AUM为5600元人民币。