“原文摘录:支付宝在2013年6月推出余额宝,打造“货币基金+实时支付消费”模式,为个人账户余额创造收益。支付宝钱包的金融和财富属性开始显现。2014年10月,蚂蚁金服集团成立,定位为互联网金融服务集团,旗下业务整合支付宝、余额宝、招财宝、阿里小贷和众安保险,初步形成理财、小额贷款、保险等金融生态布局。” 1. 2003兴业证券-2010年:从担保交易到移动支付巨头,奠定电商基础,颠覆支付模式。 2. 支付宝的成长历程,代表着近二十年国内支付体系与互联TMT行业网金融的革新。 3. 支付宝新创的担保交易模式,解决网上交易信任难题,为电子商务奠定发展基础;并建立虚拟账户,蚂蚁集团系列报告(一)不仅提升支付效率,同时沉淀用户数据与用户粘性。 4. 2010年,支付宝运用快捷支付联支付宝是如何练成蚂蚁金服的?结与银行之间的直联通道,更是金融体系的重大改变。 5. 2010-2013年:持续拓展支付兴业证券领域,打造多元支付场景。 6. 支付宝在第三方支付市场始终领先的关键,是结合电商体系庞大的商户资源与用户数量,不断拓展创新的支付场TMT行业景,为交易双方节省交易的时间与成本。 7. 2007年起,支付宝快速切入蚂蚁集团系列报告(一)航空、保险、B2C等行业,2010年合作外部商家增长到46万家。 8. 2013年支付宝升级为钱包,大范围整合线下实体支付宝是如何练成蚂蚁金服的?消费服务,囊括通信、银行、缴费、医疗、旅行等场景,深入生活中的高频消费场景。 9. 2兴业证券013-2014年:推出余额宝,从支付向金融延伸,成立蚂蚁金服。 10. 随着业务快速拓展,支付宝账户TMT行业沉淀大量资金,为节省备付金成本与提升用户粘性,支付宝在2013年6月推出余额宝,打造“货币基金+实时支付消费”模式,为个人账户余额创造收益。 11. 支付宝钱蚂蚁集团系列报告(一)包的金融和财富属性开始显现。 12. 2014年10月,蚂蚁金服集团成立,定位为互联网金融服务集团,旗下业务整合支付宝、余额宝、招财宝、阿里小贷和众安保险,初步形成理财、小额贷款、支付宝是如何练成蚂蚁金服的?保险等金融生态布局。 13. 对标PayPal,金融服务变现是蚂蚁下阶段发兴业证券展重点。 14. 蚂蚁金服在2014财年预估交易流水(TPV)为9.86万亿元TMT行业,税前利润47亿元;2014年PayPal的TPV约为1.43万亿人民币,税前利润77亿人民币,盈利能力优于蚂蚁金服,主要是由于PayPal核心的支付业务,在海外有较高交易费率;而蚂蚁将支付业务作为获客入口,以低成本作为首要考量。 15. 未来蚂蚁集团系列报告(一)蚂蚁发展重点在于利用多元化的增值服务,对海量的用户与场景实行变现。 16. PayPal在2019年的营收利润分别为98支付宝是如何练成蚂蚁金服的?.8亿美元与16.1亿美元,在2020年8月25日,市值为2366亿美元,对应估值水平约为92倍PE(LYR)。 17. 蚂蚁兴业证券集团的上半场:引领支付革命,连接金融生态,庞大客群引流。 18. 蚂蚁集团以便捷高效的支付功能吸引客户,通过多元场景提升使用频率;同时以庞大的用户群体引流,对接生活服务、理财、电商、金融等功能接口,促进业务引流TMT行业及发展。 19. 进入移动互联时代后,积极推进支付宝钱包重构和线下支付场景,真正落实蚂蚁集团系列报告(一)移动支付所需的用户体验与生态体系。 20. 与此同时,通过技术架构上云和实时风控技支付宝是如何练成蚂蚁金服的?术,支撑业务的创新和快速拓展。 21. 2014年,支付宝活跃用户数达到1.9亿兴业证券,为金融生态业务提供流量基础,打造蚂蚁科技集团坚实的上半场。 22. 风险提示:监管和政策的不确定性;第三方支付市场竞争激TMT行业烈;线下业务拓展不及预期。